Центр управления изменениями

Центр управления изменениями


29 августа 2019 г. в структуре Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) создан Центр академического развития и образовательных инноваций. Приказом Ректора Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) В. В. Блажеева 15 ноября 2021 г. Центр академического развития и образовательных инноваций преобразован в Центр управления изменениями.

Центр управления изменениями выступает аппаратом Консорциума «Инновационная юриспруденция» и проектным офисом Программы развития Университета, к компетенции которого относятся следующие блоки: управление трансформацией; управление инновационными проектами; управление рисками и ограничениями; управление академической культурой; управление Консорциумом. Деятельность Центра базируется на сочетании agile- и scrum-методик управления проектами с принципами lean-разработок (бережливого производства) и традиционной каскадной методикой управления.

Основными функциями Центра являются:
  • определение стратегических направлений развития Университета, определение ключевых показателей развития по разным направлениям;
  • подготовка предложений и координация мероприятий по реализации Программы развития Университета в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» (далее - Программа развития);
  • проведение исследований, определение трендов в области мирового и российского юридического образования и подготовка соответствующих проектов, предложений по изменению и сопутствующих аналитических материалов для Университета для целей трансформации Университета и совершенствования стратегии его развития;
  • координация реализации образовательных, научных и иных проектов в рамках стратегических и институциональных проектов Университета;
  • определение и развитие новых направлений образовательной и иной деятельности Университета, разработка образовательных инноваций, совершенствование педагогических форм и технологий;
  • координация деятельности консорциума «Инновационная юриспруденция» (выполнение функций Аппарата консорциума «Инновационная юриспруденция»);
  • подготовка предложений по созданию Центров компетенций Университета, координация их деятельности;
  • выявление и проведение оценки рисков и ограничений для целей оптимизации деятельности Университета;
  • формирование новой академической культуры инноваций и соответствующей ценностной модели;
  • участие в разработке новых образовательных программ и иных проектов в рамках основных направлений развития;
  • мониторинг востребованности образовательных программ юридического профиля, выявление потребностей в новых образовательных программах, прогнозирование направлений развития Университета, подготовка соответствующей проектно-аналитической документации;
  • реализация образовательных проектов, в том числе программ дополнительного профессионального образования (далее - ДПО), направленных на увеличение доли обучающихся, получивших на бесплатной основе дополнительную квалификацию, в общей численности обучающихся по образовательным программам бакалавриата, специалитета, магистратуры по очной форме обучения; программ ДПО в рамках проекта «Цифровые кафедры» федерального проекта «Развитие кадрового потенциала ITотрасли», иных программ ДПО по поручению руководства Университета;
  • организация внешнего взаимодействия, построение коммуникативных моделей с лидерами отрасли, выстраивание сетей партнерств в области реализации стратегических проектов Университета: образовательными организациями, государственными органами, организациями реального сектора экономики и иными организациями;
  • оказание информационной, методической и организационной поддержки в пределах своей компетенции структурным подразделениям Университета, в том числе в целях развития стратегических академических единиц (САЕ) Университета;
  • информационно-аналитическое обеспечение деятельности Комитета по трансформации и ректората Университета, подготовка докладов, заключений, аналитических справок по вопросам, входящим в компетенцию Центра;
  • подготовка методических рекомендаций, инструкций, локальных нормативных актов по вопросам компетенции Центра;
  • выполнение иных функций в соответствии с локальными нормативными актами Университета.

Директор

Никитина Алена Алексеевна

кабинет: 450

телефон: (499) 244-88-88, доб.2323

электронная почта: AANIKITINA@msal.ru


Делопроизводитель

Плотникова Диана Юрьевна

кабинет: 445

телефон: (499) 244-88-88, доб.0061

электронная почта: DYUPLOTNIKOVA@msal.ru


ПРОЕКТНЫЙ ОФИС





Менеджер проектов "Киберправо", "Техноправо", "Геоправо"

Хутов Эльдар Юрьевич

кабинет: 445

телефон: (499) 244-88-88, доб.8893

электронная почта: EYUHUTOV@msal.ru


Менеджер проектов «Социоправо», «Право устойчивого развития. ESG-стандарты», «Бизнес-право»

Емельянова Марина Олеговна

кабинет: 441а

телефон: (499) 244-88-88, доб.2324

электронная почта: moemelyanova@msal.ru



Инспектор проектов "Биоправо", "Экоправо"

Черткова Дарья Владиславовна


Кабинет: 445
Телефон: (499) 244-88-88 доб. 2061
Электронная почта: DVCHERTKOVA@msal.ru


Менеджер

Сарвилин Олег Романович

кабинет: 441а

телефон: (499) 244-88-88, доб.

электронная почта: ORSARVILIN@msal.ru



Графический дизайнер

Скворикова Юлия Сергеевна

кабинет: 441а

телефон:(499) 244-88-88, доб.5706

электронная почта: YUSSKVORIKOVA@msal.ru


Графический дизайнер

Васильева Анна Сергеевна

кабинет: 441а

телефон:(499) 244-88-88, доб.

электронная почта: ASVASILEVA@msal.ru


Отдел дополнительного профессионального образования





Начальник отдела

Анисимова Татьяна Александровна

кабинет: 529

телефон: (499) 244-88-88, доб.2322

электронная почта: TAANISIMOVA@msal.ru


Инспектор ДПО

Акопян Ани Гагиковна


Кабинет: 529
Телефон: (499) 244-88-88 доб. 2321
Электронная почта: AGAKOPYAN@msal.ru


Менеджер программ

Бычкова Алина Юрьевна


Кабинет: 529
Телефон: (499) 244-88-88 доб. 0865
Электронная почта: AYURBYCHKOVA@msal.ru


Специалист по учебно-методической работе

Мишина Марина Михайловна


Кабинет: 529
Телефон: (499) 244-88-88 доб.0096
Электронная почта: MMMISHINA@msal.ru


Проект "Цифровая кафедра"





Руководитель проекта

Соловьева Екатерина Владимировна

кабинет: 513

телефон: (499) 244-88-88, доб.8058

электронная почта: EVSOLOVEVA@msal.ru


Инспектор

Манюгина Виктория Алексеевна


Кабинет: 513
Телефон: (499) 244-88-88 доб. 071
Электронная почта: VAMANYUGINA@msal.ru


Инспектор

Косова Людмила Николаевна


Кабинет: 513
Телефон: (499) 244-88-88 доб. 8059
Электронная почта: LNKOSOVA@msal.ru


Отдел развития партнерских программ





Начальник отдела

Бендицкая Ольга Игоревна


Кабинет: 445
Телефон: (499) 244-88-88 доб.
Электронная почта: oibendickaya@msal.ru


Администратор веб-сайта

Ломакина Светлана Николаевна


Кабинет:
Телефон: (499) 244-88-88 доб. 2001
Электронная почта: lomakina@msal.ru


Инспектор

Бутяйкин Андрей Игоревич




Электронная почта: AIBUTYAJKIN@msal.ru


Инспектор

Миронова Надежда Викторовна




Электронная почта: NVMIRONOVA@msal.ru


Приказ Об утверждении Положения о Центрах компетенций
Приказ Об утверждении Положения о Центре управления изменениями
Приказ Об утверждении Положения о Стратегических академических единицах
Приказ об утверждении Положения о проведении именной стипендиальной программы Orion Partners
Приказ об утверждении Положения о проведении именной стипендиальной программы Консультант Плюс
Приказ об утверждении Положения о Центре управления изменениями в новой редакции
Приказ об утверждении Положения о проектной деятельности
Приказ об утверждении Положения об именной стипендиальной программе Адвокатского бюро ЕПАМ
Приказ об утверждении Положения об именной стипендиальной программе Консультант Плюс
Приказ об утверждении Положения об именной стипендиальной программе Московской коллегии адвокатов Томашевская и партнеры
Консорциум "Инновационная юриспруденция"
Дайджест Программы развития по Программе "Приоритет-2030".

Выпуски дайджеста Программы развития по Программе "Приоритет-2030", подготовленные Центром управления изменениями Университета им. О.Е. Кутафина (МГЮА), ежемесячно информируют о достигнутых результатах работы работников Университета и объединенных коллективов в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030".


Дайджест Программы развития по программе "Приоритет-2030"
Архив выпусков за 2022-2023 гг.

Стратегические академические единицы

научно-образовательные коммуникативные площадки, созданные в целях концентрации ресурсов за счет синергии науки и образования, а также для реализации прогностической функции моделирования будущего права и юридического образования.
В Университете созданы и функционируют следующие стратегические академические единицы (САЕ):
Центр превосходства «Центр правовых исследований банкротства»
Лаборатория инноваций «LegalTech»
Лаборатория инноваций «Лаборатория цифрового государства»
Бизнес-инкубатор «Школа Предпринимателя»
Центр Превосходства «Лаборатория перевода»
Юридическая клиника «Pro Bono Business»
Лаборатория инноваций «Лаборатория информационной безопасности несовершеннолетних»
Лаборатория инноваций «Лаборатория юридической инноватики»
Центр превосходства «Центр правового обеспечения ВЭД, импортозамещения и развития промышленности»

Телефон Центра: :

8 (499) 244 88 88 доб. 0061

Эл. почта:

DYUPLOTNIKOVA@msal.ru

Адрес:

Москва, ул. Садовая-Кудринская, 9, каб. 450